Seç Market

Verilen Hizmetler

Yıldız Holding’in perakende vizyonuyla hayata geçen Seç Market, Türkiye genelindeki mahalle ve yerel marketlerin, agresif şekilde büyüyen indirim marketlerine karşı rekabet gücünü artırmak için geliştirildi. Bizim Toptan bayilik ağı üzerinden şekillenen bu model hem yerel esnafa hem de son tüketiciye güvenilir, ulaşılabilir ve sürdürülebilir bir alışveriş deneyimi sunmayı hedefliyor.

Strateji Çalıştayı ve Marka Aktivasyonu Marka Kimliği ve Kişilik Oluşturma Rekabet Analizi ve Konumlandırma Stratejisi SWOT Analizi ve Gelecek Öngörüleri Bayi ve Müşteri Deneyimi Tasarımı Sürdürülebilir Ticaret Modeli Tasarımı İletişim Dili ve Promosyon Stratejileri

Yubai olarak, Seç Market’in yalnızca bir bayilik zinciri değil, aynı zamanda yerel marketlerin dönüşüm motoru haline gelmesini sağlayacak marka kimliği, müşteri deneyimi ve pazarlama stratejisini inşa ettik.

Bir Görüşme Planla Geri dön

Proje Süreci

Mevcut Durum ve Sorun Analizi

Türkiye perakende sektöründe yaşanan dinamik değişimler, yerel marketleri zor durumda bırakmıştı. Yapılan analizlerde şu temel problemler öne çıktı:

Fiyat Rekabetinde Dezavantaj: Yerel marketler, düşük maliyetli indirim zincirleri karşısında fiyat ve operasyonel verimlilik açısından geride kalıyordu.
Güvensiz Bayilik Algısı Riski: Bayilik modelinin doğru tanımlanmaması hem bayiler hem de müşteriler nezdinde güven sorunu yaratabilirdi.
Zayıf Marka Kimliği: Net olmayan bir marka kişiliği, rekabetin güçlü markaları arasında kaybolma riskini artırıyordu.

Marka Değer Önerileri: Seç Market’in Fark Yarattığı Noktalar

Seç Market için geliştirdiğimiz marka stratejisi aşağıdaki temel değerler üzerine kuruldu:

Mahalleye Ait Bir Marka: Tüketicide “bizden biri” duygusunu oluşturan, yerelliği ve samimiyeti ön plana çıkaran bir marka söylemi.
Sürdürülebilir Bayilik Sistemi: Bayilerin kazandığı, güçlendiği ve uzun vadede sadakat geliştirdiği adil bir iş modeli.
Deneyim Odaklı Yapı: Mağaza düzeninden kasaya, ürün çeşitliliğinden fiyatlandırmaya kadar uçtan uca tutarlı bir müşteri deneyimi.
Net Konumlandırma Matrisi: Seç Market’in bakkal, süpermarket, indirim market ve hipermarket gibi kategoriler arasında nerede konumlandığını net biçimde tanımlayan model.

Pazar ve Rekabet Analizi: Seç Market’in Konumunu Güçlendiren Veriler

Yubai tarafından gerçekleştirilen stratejik analizler, Seç Market’in güçlü yönlerini ve büyüme fırsatlarını netleştirdi:

SWOT Analizi: Yıldız Holding’in kurumsal gücü, yaygın bayi ağı ve fiyat rekabetçiliği güçlü yönler arasında yer aldı. İndirim marketlerinin hızlı yayılması ise en kritik tehdit olarak tanımlandı.
Tüketici Beklentileri: Samimi iletişim, güvenilirlik, ekonomik fiyat ve mahalle aidiyeti duygusu ön plana çıktı.
Rakip Haritalandırması: Seç Market, “markasız indirim marketler” karşısında “yerel aidiyet” ve “müşteriyle kurulan birebir bağ” üzerinden farklılaştı.

Uygulanan Stratejik Aksiyonlar: Dönüşüm Adımları

Seç Market markasının yeniden inşası kapsamında yürüttüğümüz ana stratejik adımlar şunlardır:

Marka Kimliği Geliştirme: Marka değerleri, kişiliği ve duygusal çekim gücü netleştirildi.
Müşteri Yolculuğu Haritalama: Tüm alışveriş süreci; mağaza düzeni, ürün yerleşimi, fiyat iletişimi ve kasa deneyimi özelinde optimize edildi.
Konsept ve Segmentasyon: “Mahallenin Marketi” konsepti ile hem duygusal hem işlevsel farkındalık yaratıldı.
Strateji Çalıştayları: Marka yöneticileriyle yapılan atölyelerde; slogan, renk kodları, duygusal temas noktaları ve promosyon stratejileri belirlendi.
Uzun Vadeli Marka Vizyonu: Seç Market’in 3–5 yıl içinde müşteri ve bayi gözünde nasıl algılanacağına dair net yönlendirmeler oluşturuldu.

Mevcut Durum ve Sorun Analizi

Türkiye perakende sektöründe yaşanan dinamik değişimler, yerel marketleri zor durumda bırakmıştı. Yapılan analizlerde şu temel problemler öne çıktı:

Fiyat Rekabetinde Dezavantaj: Yerel marketler, düşük maliyetli indirim zincirleri karşısında fiyat ve operasyonel verimlilik açısından geride kalıyordu.
Güvensiz Bayilik Algısı Riski: Bayilik modelinin doğru tanımlanmaması hem bayiler hem de müşteriler nezdinde güven sorunu yaratabilirdi.
Zayıf Marka Kimliği: Net olmayan bir marka kişiliği, rekabetin güçlü markaları arasında kaybolma riskini artırıyordu.

Marka Değer Önerileri: Seç Market’in Fark Yarattığı Noktalar

Seç Market için geliştirdiğimiz marka stratejisi aşağıdaki temel değerler üzerine kuruldu:

Mahalleye Ait Bir Marka: Tüketicide “bizden biri” duygusunu oluşturan, yerelliği ve samimiyeti ön plana çıkaran bir marka söylemi.
Sürdürülebilir Bayilik Sistemi: Bayilerin kazandığı, güçlendiği ve uzun vadede sadakat geliştirdiği adil bir iş modeli.
Deneyim Odaklı Yapı: Mağaza düzeninden kasaya, ürün çeşitliliğinden fiyatlandırmaya kadar uçtan uca tutarlı bir müşteri deneyimi.
Net Konumlandırma Matrisi: Seç Market’in bakkal, süpermarket, indirim market ve hipermarket gibi kategoriler arasında nerede konumlandığını net biçimde tanımlayan model.

Pazar ve Rekabet Analizi: Seç Market’in Konumunu Güçlendiren Veriler

Yubai tarafından gerçekleştirilen stratejik analizler, Seç Market’in güçlü yönlerini ve büyüme fırsatlarını netleştirdi:

SWOT Analizi: Yıldız Holding’in kurumsal gücü, yaygın bayi ağı ve fiyat rekabetçiliği güçlü yönler arasında yer aldı. İndirim marketlerinin hızlı yayılması ise en kritik tehdit olarak tanımlandı.
Tüketici Beklentileri: Samimi iletişim, güvenilirlik, ekonomik fiyat ve mahalle aidiyeti duygusu ön plana çıktı.
Rakip Haritalandırması: Seç Market, “markasız indirim marketler” karşısında “yerel aidiyet” ve “müşteriyle kurulan birebir bağ” üzerinden farklılaştı.

Uygulanan Stratejik Aksiyonlar: Dönüşüm Adımları

Seç Market markasının yeniden inşası kapsamında yürüttüğümüz ana stratejik adımlar şunlardır:

Marka Kimliği Geliştirme: Marka değerleri, kişiliği ve duygusal çekim gücü netleştirildi.
Müşteri Yolculuğu Haritalama: Tüm alışveriş süreci; mağaza düzeni, ürün yerleşimi, fiyat iletişimi ve kasa deneyimi özelinde optimize edildi.
Konsept ve Segmentasyon: “Mahallenin Marketi” konsepti ile hem duygusal hem işlevsel farkındalık yaratıldı.
Strateji Çalıştayları: Marka yöneticileriyle yapılan atölyelerde; slogan, renk kodları, duygusal temas noktaları ve promosyon stratejileri belirlendi.
Uzun Vadeli Marka Vizyonu: Seç Market’in 3–5 yıl içinde müşteri ve bayi gözünde nasıl algılanacağına dair net yönlendirmeler oluşturuldu.

Seç Market

Verilen Hizmetler

Yubai olarak, Seç Market’in yalnızca bir bayilik zinciri değil, aynı zamanda yerel marketlerin dönüşüm motoru haline gelmesini sağlayacak marka kimliği, müşteri deneyimi ve pazarlama stratejisini inşa ettik.

Proje Süreci

Mevcut Durum ve Sorun Analizi

Marka Değer Önerileri: Seç Market’in Fark Yarattığı Noktalar

Pazar ve Rekabet Analizi: Seç Market’in Konumunu Güçlendiren Veriler

Uygulanan Stratejik Aksiyonlar: Dönüşüm Adımları

Mevcut Durum ve Sorun Analizi

Marka Değer Önerileri: Seç Market’in Fark Yarattığı Noktalar

Pazar ve Rekabet Analizi: Seç Market’in Konumunu Güçlendiren Veriler

Uygulanan Stratejik Aksiyonlar: Dönüşüm Adımları

Gizlilik ve Kişisel Verilerin Korunması Politikası