Loris Parfüm

Verilen Hizmetler

Loris Parfüm, Türkiye’de “açık parfüm” kategorisinin bilinen markalarından biri olarak konumlanmıştı. Ancak sektörün “taklit, ucuz ve merdiven altı” gibi negatif algıları, markanın potansiyelini sınırlıyordu.

Stratejik Marka Konumlandırma Kurumsal Kimlik ve Ambalaj Tasarımı Alt Marka Geliştirme ve Portföy Yönetimi Kurumsal İletişim ve Marka Kültürü Tasarımı Mağaza Mimarisi ve Müşteri Deneyimi Koku Teknolojisi ve Ürün İnovasyonu Global Trend Analizi ve Pazar Araştırmaları

Yubai olarak, Loris’i yalnızca açık parfüm üreten bir marka olmaktan çıkarıp; stratejileriyle rekabet eden, özgün kimliği olan ve çok katmanlı bir marka kültürüne sahip bir oyuncuya dönüştürdük. Bu dönüşüm süreci; kurumsal kimlikten mağaza deneyimine, alt markalardan iletişim kampanyalarına kadar her detayı kapsayan, stratejik ve yaratıcı bir yapı üzerine kuruldu.

Bir Görüşme Planla Geri dön

Proje Süreci

Problemin Tanımı: Sektörel Algının Markaya Etkisi

Derinlemesine analizler sonucunda Loris’in karşılaştığı temel zorluklar şöyleydi:

Negatif Kategori Algısı: Açık parfüm pazarı; “taklit”, “kopya ürün” ve “merdiven altı üretim” gibi olumsuz imajlarla anılıyordu.
Zayıf Tüketici Segmentasyonu: Tek bir marka diliyle farklı hedef kitlelere hitap etmeye çalışmak, etkisiz kalıyordu.
Yetersiz Mağaza Deneyimi: Fiziksel mağaza yapısı, global rakiplerle karşılaştırıldığında müşteri beklentilerini karşılamıyordu.
Alt Marka Eksikliği: Ürün portföyü güçlü bir hikâye ve segmentasyon stratejisinden yoksundu.
Kurumsal Yönetim Açıkları: İç iletişim, bayi yönetimi ve organizasyonel yapı profesyonelleşmeye ihtiyaç duyuyordu.

Değer Önerilerimiz: Loris için Yeniden Konumlandırma Stratejisi

Yubai olarak Loris Parfüm için geliştirdiğimiz stratejik yaklaşım şu temel unsurları kapsıyordu:

Marka Algısında Dönüşüm: Loris’in “ucuz kopya” imajını silerek, özgün, yenilikçi ve güvenilir bir parfüm markası konumuna taşıdık.
Alt Marka Ekosistemi: Frequence gibi alt markalarla farklı yaş gruplarına, yaşam tarzlarına ve kullanım ihtiyaçlarına göre ayrışan kokular tasarlandı.
Modern Kurumsal Kimlik: Logo, ambalaj, kurumsal kimlik, web sitesi ve marka dili baştan sona yenilendi.
Kapsayıcı Marka Kültürü: Loris’in tüm paydaşları tarafından benimsenen, global değerlere uyumlu bir marka kültürü oluşturuldu.
Yeniden Tasarlanan Mağaza Deneyimi: Mimari tasarımdan mağaza içi müşteri yolculuğuna kadar her detay, uluslararası standartlara göre yeniden yapılandırıldı.

Pazar ve Rakip Analizi: Stratejiyi Güçlendiren Veriler

Marka dönüşüm sürecinde kapsamlı araştırmalar gerçekleştirdik:

Türkiye Açık Parfüm Pazarı: Tüketici algısı, alışveriş davranışları ve pazardaki satın alma motivasyonları detaylıca analiz edildi.
Global Trend Araştırmaları: Fransa, İtalya ve Dubai gibi parfüm modasının merkezlerinde saha çalışmaları yapıldı.
Rakip Markaların Konumları: Niş markalardan premium global oyunculara kadar tüm rakiplerin konumlandırma stratejileri incelendi.
İç Paydaş Katılımı: Bayiler, çalışanlar ve yönetim ekipleriyle yapılan strateji çalıştayları sayesinde içsel marka sahiplenmesi sağlandı.

Stratejik Aksiyonlar: Loris’in Yeniden Doğuşu

Loris Parfüm’ün marka dönüşümü, yalnızca dış görünümle değil; iç yapıdan kreatif stratejiye kadar her alanda gerçekleşti:

Yenilenen Marka Hikayesi: Loris’in vizyonu, misyonu ve konumlandırması yeniden yazıldı. “Senin Kokun” sloganı ile duygusal bağ güçlendirildi.
Alt Marka Mimarı: Frequence gibi alt markalar için özgün isimlendirme, konumlandırma ve iletişim dili geliştirildi.
Kurumsal Eğitim ve İç İletişim: “Loris Parfüm Akademi” kurularak çalışan eğitimi ve motivasyonu artırıldı.
Ambalaj ve Görsel Kimlik: Ürün etiketlerinden mağaza dekorasyonuna kadar tüm görsel öğeler yeniden tasarlandı.
Omnichannel Deneyim: Fiziksel mağazalar, AVM noktaları ve e-ticaret platformları entegre bir müşteri deneyimi sunacak şekilde kurgulandı.
Koku Teknolojisi ve AR-GE: Koku teknolojisi markasıyla Loris’in gücü artırıldı.
Kreatif Üretim Süreçleri: Slogan, konsept ve iletişim kampanyaları, global standartlara uygun yaratıcı ekiplerle yürütüldü.

Problemin Tanımı: Sektörel Algının Markaya Etkisi

Derinlemesine analizler sonucunda Loris’in karşılaştığı temel zorluklar şöyleydi:

Negatif Kategori Algısı: Açık parfüm pazarı; “taklit”, “kopya ürün” ve “merdiven altı üretim” gibi olumsuz imajlarla anılıyordu.
Zayıf Tüketici Segmentasyonu: Tek bir marka diliyle farklı hedef kitlelere hitap etmeye çalışmak, etkisiz kalıyordu.
Yetersiz Mağaza Deneyimi: Fiziksel mağaza yapısı, global rakiplerle karşılaştırıldığında müşteri beklentilerini karşılamıyordu.
Alt Marka Eksikliği: Ürün portföyü güçlü bir hikâye ve segmentasyon stratejisinden yoksundu.
Kurumsal Yönetim Açıkları: İç iletişim, bayi yönetimi ve organizasyonel yapı profesyonelleşmeye ihtiyaç duyuyordu.

Değer Önerilerimiz: Loris için Yeniden Konumlandırma Stratejisi

Yubai olarak Loris Parfüm için geliştirdiğimiz stratejik yaklaşım şu temel unsurları kapsıyordu:

Marka Algısında Dönüşüm: Loris’in “ucuz kopya” imajını silerek, özgün, yenilikçi ve güvenilir bir parfüm markası konumuna taşıdık.
Alt Marka Ekosistemi: Frequence gibi alt markalarla farklı yaş gruplarına, yaşam tarzlarına ve kullanım ihtiyaçlarına göre ayrışan kokular tasarlandı.
Modern Kurumsal Kimlik: Logo, ambalaj, kurumsal kimlik, web sitesi ve marka dili baştan sona yenilendi.
Kapsayıcı Marka Kültürü: Loris’in tüm paydaşları tarafından benimsenen, global değerlere uyumlu bir marka kültürü oluşturuldu.
Yeniden Tasarlanan Mağaza Deneyimi: Mimari tasarımdan mağaza içi müşteri yolculuğuna kadar her detay, uluslararası standartlara göre yeniden yapılandırıldı.

Pazar ve Rakip Analizi: Stratejiyi Güçlendiren Veriler

Marka dönüşüm sürecinde kapsamlı araştırmalar gerçekleştirdik:

Türkiye Açık Parfüm Pazarı: Tüketici algısı, alışveriş davranışları ve pazardaki satın alma motivasyonları detaylıca analiz edildi.
Global Trend Araştırmaları: Fransa, İtalya ve Dubai gibi parfüm modasının merkezlerinde saha çalışmaları yapıldı.
Rakip Markaların Konumları: Niş markalardan premium global oyunculara kadar tüm rakiplerin konumlandırma stratejileri incelendi.
İç Paydaş Katılımı: Bayiler, çalışanlar ve yönetim ekipleriyle yapılan strateji çalıştayları sayesinde içsel marka sahiplenmesi sağlandı.

Stratejik Aksiyonlar: Loris’in Yeniden Doğuşu

Loris Parfüm’ün marka dönüşümü, yalnızca dış görünümle değil; iç yapıdan kreatif stratejiye kadar her alanda gerçekleşti:

Yenilenen Marka Hikayesi: Loris’in vizyonu, misyonu ve konumlandırması yeniden yazıldı. “Senin Kokun” sloganı ile duygusal bağ güçlendirildi.
Alt Marka Mimarı: Frequence gibi alt markalar için özgün isimlendirme, konumlandırma ve iletişim dili geliştirildi.
Kurumsal Eğitim ve İç İletişim: “Loris Parfüm Akademi” kurularak çalışan eğitimi ve motivasyonu artırıldı.
Ambalaj ve Görsel Kimlik: Ürün etiketlerinden mağaza dekorasyonuna kadar tüm görsel öğeler yeniden tasarlandı.
Omnichannel Deneyim: Fiziksel mağazalar, AVM noktaları ve e-ticaret platformları entegre bir müşteri deneyimi sunacak şekilde kurgulandı.
Koku Teknolojisi ve AR-GE: Koku teknolojisi markasıyla Loris’in gücü artırıldı.
Kreatif Üretim Süreçleri: Slogan, konsept ve iletişim kampanyaları, global standartlara uygun yaratıcı ekiplerle yürütüldü.

Loris Parfüm

Verilen Hizmetler

Proje Süreci

Problemin Tanımı: Sektörel Algının Markaya Etkisi

Değer Önerilerimiz: Loris için Yeniden Konumlandırma Stratejisi

Pazar ve Rakip Analizi: Stratejiyi Güçlendiren Veriler

Stratejik Aksiyonlar: Loris’in Yeniden Doğuşu

Problemin Tanımı: Sektörel Algının Markaya Etkisi

Değer Önerilerimiz: Loris için Yeniden Konumlandırma Stratejisi

Pazar ve Rakip Analizi: Stratejiyi Güçlendiren Veriler

Stratejik Aksiyonlar: Loris’in Yeniden Doğuşu

Gizlilik ve Kişisel Verilerin Korunması Politikası