İletişime Geç

Sunulan Hizmetlerimiz

Türkiye’nin lider dijital yayın platformu Digiturk, yıllar içinde genişleyen içerik yelpazesi ve bağımsız alt markalarıyla güçlü bir medya markasına dönüştü. Ancak değişen medya tüketim alışkanlıkları ve global rekabet ortamı, marka mimarisi açısından yeniden yapılanmayı zorunlu hale getirdi.

Marka Mimarisi ve Stratejik Yeniden Yapılanma Alt Marka Yönetimi ve İsimlendirme Stratejileri Marka Envanteri ve Algı Analizi Stratejik Atölye ve Ekip Katılımı Pazar ve Rekabet Analizi İletişim Stratejisi Geliştirme Ekosistem Tasarımı ve Marka Hiyerarşisi

Yubai olarak Digiturk’ün tüm marka envanterini analiz ederek, geleceğe hazır ve stratejik temellere oturan bir eğlence ekosistemi tasarladık. Böylece Digiturk, yalnızca bir yayın platformu değil, bütüncül bir dijital eğlence evreni haline geldi.

Proje Süreci

Problem Tespiti: Dağınık Yapıdan Bütüncül Marka Ekosistemine

Digiturk’ün sahip olduğu zengin içerik ve alt marka portföyü, potansiyeline rağmen şu zorlukları barındırıyordu:

  • Alt Markalarla Kimlik Bütünlüğü Eksikliği: Lig TV, Turkmax Gurme, İZ TV gibi alt markalar Digiturk’ün marka kimliğiyle zayıf bağlar kuruyordu.
  • Marka Mimarisi Belirsizliği: Moviemax ve Dizimax gibi içerik markalarıyla Digigame, Digimusic gibi yeni açılımlar arasında net bir yapı yoktu.
  • Teknoloji ve Marka Uyum Problemi: “Dilediğin zaman, dilediğin yerde” gibi güçlü teknolojik vaatler, marka alt yapısıyla entegre şekilde yansıtılamıyordu.
  • Değişen İzleyici Alışkanlıkları: Dijitalleşme, mobil izleme ve kişiselleştirilmiş yayın talepleri mevcut yapıyı tehdit ediyordu.

Yubai’nin Stratejik Yaklaşımı: Digiturk İçin Tasarlanan Değer Önerileri

Marka mimarisi dönüşüm sürecinde geliştirdiğimiz temel stratejik çözümler:

  • Net Marka Mimarisi: Alt markaların bağımlı/bağımsız rollerini tanımlayarak, stratejik hiyerarşi oluşturduk.
  • Uyumlu Alt Marka Stratejisi: Yeni iş alanları (Digigame, Digimusic, Digitravel) Digiturk ana markasının değerleriyle bütünleştirildi.
  • Tutarlı Marka İletişimi: Tüm alt markalarda Digiturk’ün imajı görünür ve tutarlı hale getirildi.
  • Global Benchmarking: Uluslararası dijital yayın devlerinden (Netflix, Amazon, Disney+) alınan modeller, Digiturk’e uygun şekilde uyarlandı.
  • Eğlence Ekosistemi Tasarımı: Tüm markaların birbirine değer kattığı, kullanıcıyı merkezine alan bir “Digiturk eğlence evreni” kuruldu.

Pazar Analizi: Medya ve Eğlence Sektöründe Değişen Dinamikler

Yubai olarak yaptığımız sektörel araştırmalar ve kullanıcı analizleri şu içgörüleri ortaya koydu:

  • Dijitalleşme ve Mobil Tüketim: İzleyiciler artık içeriğe mobil cihazlardan, istedikleri yerde ve zamanda erişmek istiyor.
  • Global Rakiplerin Yükselişi: Netflix, Amazon Prime, Disney+ gibi platformlar Türkiye pazarında ciddi rekabet yaratıyor.
  • Kullanıcı Beklentileri: Kişiselleştirme, hız, kolay erişim ve güvenilir içerik platformları öne çıkıyor.
  • Marka Dağınıklığı Riski: Alt markaların artmasıyla oluşan karma yapı, ana markanın gücünü gölgede bırakma riski taşıyordu.

Bu eğilimler, Digiturk’ün sürdürülebilirliği için marka mimarisini yeniden tanımlama ihtiyacını net biçimde ortaya koydu.

Aksiyon Planı: Marka Mimarisi Yeniden Yapılandırması

Digiturk için hayata geçirdiğimiz dönüşüm süreci 4 stratejik aşamada gerçekleşti:

  1. Marka Envanteri Analizi: Tüm alt markaların marka algısı, gücü ve hedef kitlesi detaylı biçimde değerlendirildi.
  2. Stratejik Atölye Süreçleri: Digiturk ekipleriyle birlikte, markanın geleceğini şekillendiren içgörü bazlı workshoplar gerçekleştirildi.
  3. Yeni Marka Mimarisi Kurgusu: Alt markaların isimlendirme stratejileri, konumları ve iletişim tonları yeniden yapılandırıldı.
  4. Ekosistem Yönetimi: Tüm alt markalarla uyumlu, sürdürülebilir ve marka değeri üreten bir “Digiturk ekosistemi” oluşturuldu.

Problem Tespiti: Dağınık Yapıdan Bütüncül Marka Ekosistemine

Digiturk’ün sahip olduğu zengin içerik ve alt marka portföyü, potansiyeline rağmen şu zorlukları barındırıyordu:

  • Alt Markalarla Kimlik Bütünlüğü Eksikliği: Lig TV, Turkmax Gurme, İZ TV gibi alt markalar Digiturk’ün marka kimliğiyle zayıf bağlar kuruyordu.
  • Marka Mimarisi Belirsizliği: Moviemax ve Dizimax gibi içerik markalarıyla Digigame, Digimusic gibi yeni açılımlar arasında net bir yapı yoktu.
  • Teknoloji ve Marka Uyum Problemi: “Dilediğin zaman, dilediğin yerde” gibi güçlü teknolojik vaatler, marka alt yapısıyla entegre şekilde yansıtılamıyordu.
  • Değişen İzleyici Alışkanlıkları: Dijitalleşme, mobil izleme ve kişiselleştirilmiş yayın talepleri mevcut yapıyı tehdit ediyordu.

Yubai’nin Stratejik Yaklaşımı: Digiturk İçin Tasarlanan Değer Önerileri

Marka mimarisi dönüşüm sürecinde geliştirdiğimiz temel stratejik çözümler:

  • Net Marka Mimarisi: Alt markaların bağımlı/bağımsız rollerini tanımlayarak, stratejik hiyerarşi oluşturduk.
  • Uyumlu Alt Marka Stratejisi: Yeni iş alanları (Digigame, Digimusic, Digitravel) Digiturk ana markasının değerleriyle bütünleştirildi.
  • Tutarlı Marka İletişimi: Tüm alt markalarda Digiturk’ün imajı görünür ve tutarlı hale getirildi.
  • Global Benchmarking: Uluslararası dijital yayın devlerinden (Netflix, Amazon, Disney+) alınan modeller, Digiturk’e uygun şekilde uyarlandı.
  • Eğlence Ekosistemi Tasarımı: Tüm markaların birbirine değer kattığı, kullanıcıyı merkezine alan bir “Digiturk eğlence evreni” kuruldu.

Pazar Analizi: Medya ve Eğlence Sektöründe Değişen Dinamikler

Yubai olarak yaptığımız sektörel araştırmalar ve kullanıcı analizleri şu içgörüleri ortaya koydu:

  • Dijitalleşme ve Mobil Tüketim: İzleyiciler artık içeriğe mobil cihazlardan, istedikleri yerde ve zamanda erişmek istiyor.
  • Global Rakiplerin Yükselişi: Netflix, Amazon Prime, Disney+ gibi platformlar Türkiye pazarında ciddi rekabet yaratıyor.
  • Kullanıcı Beklentileri: Kişiselleştirme, hız, kolay erişim ve güvenilir içerik platformları öne çıkıyor.
  • Marka Dağınıklığı Riski: Alt markaların artmasıyla oluşan karma yapı, ana markanın gücünü gölgede bırakma riski taşıyordu.

Bu eğilimler, Digiturk’ün sürdürülebilirliği için marka mimarisini yeniden tanımlama ihtiyacını net biçimde ortaya koydu.

Aksiyon Planı: Marka Mimarisi Yeniden Yapılandırması

Digiturk için hayata geçirdiğimiz dönüşüm süreci 4 stratejik aşamada gerçekleşti:

  1. Marka Envanteri Analizi: Tüm alt markaların marka algısı, gücü ve hedef kitlesi detaylı biçimde değerlendirildi.
  2. Stratejik Atölye Süreçleri: Digiturk ekipleriyle birlikte, markanın geleceğini şekillendiren içgörü bazlı workshoplar gerçekleştirildi.
  3. Yeni Marka Mimarisi Kurgusu: Alt markaların isimlendirme stratejileri, konumları ve iletişim tonları yeniden yapılandırıldı.
  4. Ekosistem Yönetimi: Tüm alt markalarla uyumlu, sürdürülebilir ve marka değeri üreten bir “Digiturk ekosistemi” oluşturuldu.

Yubai | Digiturk

Bu site, hizmetlerini sunmak ve trafiği analiz etmek için çerezlerden yararlanıyor.

Devamını Oku
Çerezleri Kabul Et 👍
İletişime Geçin

Hızlı İletişim

Danışmanlarımızla hemen iletişime geçin. Markanızı ileriye taşıyın!

İletişim Formu

Markanızı büyütmek, güçlü bir marka stratejisi geliştirmek ve yaratıcı çözümlerle fark yaratmak için Yubai Marka Danışmanlığı’na ulaşın. Aşağıdaki formu doldurun, sizinle en kısa sürede iletişim kuralım.

Sıkça Sorulanlara Göz Atın