Asset Lojistik sahip olduğu güçlü operasyonel altyapıya rağmen, markalaşma açısından bazı kritik eksikler taşıyordu:
- Eski Kurumsal Kimlik: Görsel dil ve iletişim dili çağın gerisinde kalmıştı.
- Tutarsız Alt Marka Yapısı: Alt markalar arası ilişki belirsizdi; bütüncül bir marka mimarisi eksikti.
- Düşük Dijital Görünürlük: Web ve sosyal medyada marka, uluslararası lojistik oyunculara kıyasla yetersiz temsil ediliyordu.
- B2C Strateji Eksikliği: B2B deneyim güçlü olsa da perakende (B2C) geçişte net bir yön ve kategori markalaşması tanımlanamamıştı.
- Tutarsız Deneyim: Taşıma araçları, promosyon ürünleri ve kullanıcı temas noktalarında marka bütünlüğü sağlanamıyordu.